Информационная справка к программе повышения квалификации «Управленческие и технологические инновации для бизнеса. Управление digital-проектами»

Фото

Информационная справка к программе повышения квалификации «Управленческие и технологические инновации для бизнеса. Управление digital-проектами»

Информация о программе

  • Программа повышения квалификации

    Вид программы

  • Удостоверение о повышении квалификации

    Выдаваемый документ

  • Очно-заочная

    Форма обучения

  • 144 ак. часа

    Трудоемкость программы

  • 3 месяца

    Продолжительность программы

  • Расписание занятий

  • 39 000 рублей

    Стоимость

Информационная справка к программе повышения квалификации «Управленческие и технологические инновации для бизнеса. Управление digital-проектами»

Реализация программы «Управленческие и технологические инновации для бизнеса. Управление digital-проектами» запускается по мере набора группы не менее 4 человек. Программа состоит из 9 разделов, на изучение каждого раздела отводится 1–2 недели, в зависимости от сложности и общего количества академических часов.

Цель программы

Целью программы является повышение квалификации работников различных предприятий и организаций, государственных учреждений, преподавателей, сотрудников учреждений высшего и среднего профессионального образования, студентов. Программа разработана на основании требований профессиональных стандартов к компетенциям современного менеджера интернет-проектов, позволяет повысить его эффективность в управлении интернет-проектами, глубже изучить этапы их разработки. В частности, поможет определить бизнес-показатели проекта, изучить основы веб-дизайна и проектирования интерфейсов, технические стороны разработки веб-продуктов, таких как: веб-сайт, портал, облачные решения с учетом выбранной методологии разработки.

В программу повышения квалификации входит:

  • Расширение и углубление ранее полученных и обретение новых профессиональных знаний в области управления проектами и информационных технологий.
  • Рассмотрение основ методологий проектирования (“Agile”, “Scrum”, “Waterfall”, “Kanban”) и реализации проектов.
  • Прогнозирование объема рынка, выстраивание обратной связи с клиентом, оценка экономики создаваемых продуктов компании и эффективность интернет-каналов продвижения.
  • Изучение правил разработки веб-дизайна, в частности элементов UI/UX-дизайна (интерфейс для определенного типа пользователя).
  • Обучение с использованием различных систем управления веб-сайтов (“Wordpress”, “1C-Битрикс: Управление сайтом”).
  • Изучение основ языков программирования и разметки (“HTML”, “CSS”, “PHP”), которые позволяют определить, как веб-сайт взаимодействует с сервером и работает со сторонними сервисами.
  • Работа с веб-аналитикой — постановка целей о отслеживание основных показателей.

Содержание программы

 № п/п      Наименование разделов и тем
1           Основы управления проектами. Типы интернет-проектов: сайт-визитка, корпоративный сайт, интернет-магазин, маркетплейс, портал.
      1.1       Управление проектом: характеристики, цели и ресурсы. Жизненный цикл.
      1.2       Типы сайтов и интернет-проектов. Особенности разработки.
      1.3       Разработка интернет-проектов: этапы, участники, календарное планирование по диаграмме Ганта и основная документация.
      1.4       Планирование задач для работ по будущему ит-проекту.
      2       Бизнес-цели и задачи менеджера интернет-проектов. Методология управления.
      2.1       Роли и функции менеджера проектов и участников рабочей ит-группы. Тайм-менеджмент: управление командой и правила постановки задач.
      2.2       Работа менеджера проекта на примере разных компаний. На какие качества кандидата смотрят руководители на собеседовании и какие ошибки допускают большинство менеджеров при работе.
      2.3       Управление проектами по методологиям: “Agile”, “Scrum”, “Kanban”, “Waterfall”. На примере ит-проектов.
      3       Идентификация проблематики. Сбор требований для реализации проекта. Выбор ит-решения для разработки веб-сайта (функционал, дизайн, выходные формы и бизнес-процессы). Формирование ТЗ и ЧТЗ.
      3.1       Ведение переговоров с заказчиком: достижение нужного результата и правильная интерпретация запросов.
      3.2       Платформы для разработки: конструкторы, CMS (системы управления сайтом). Рассматривается их строение.
      3.3       Основной функционал для работоспособности веб-сайтов разного типа и облачных сервисов.
      4       Стоимость проекта. Маркетинговая стратегия продвижения интернет-продукта.
      4.1       Основы интернет-маркетинга: каналы привлечения клиентов. Разработка customer journey map и проведение customer development.
      4.2       Unit-экономика и построение продуктовой матрицы. Разработка MVP (минимальной работоспособной версии).
      4.3       Особенности воронки продаж для интернет-проекта.
      5       Создание дизайна веб-сайта. Удобный UI/UX. Специфика коммуникаций при создании дизайна в проектной команде.
      5.1       Основы веб-дизайна: цветовая гамма, типографика, пропорции и акценты. Структура веб-проектов разного типа.
      5.2       Психофизиология восприятия интерфейсов: цвета, изображения, расположение элементов, кнопки, формы, цена.
      5.3       Формат подачи информации для мобильных приложений.
      5.4       Оценка трудозатрат и проверка работ дизайнера. Текстовое наполнение для будущей страницы веб-сайта. Копирайтинг.
      5.5       Шаблонные решения для отраслевых кейсов: медицина, образование, розничная торговля.
      6       Создание front-end и back-end веб-сайта. Специфика коммуникаций при разработке функциональности интернет-продукта в проектной команде.
      6.1       Взаимодействие веб-сайта с сервером. Разметка и стиль страницы: html, css, javascript простыми словами.
      6.2       Хостинг и сервер. Управление веб-сайтом. Передача данных через формы и другой функционал. (GET, POST-запросы).
      6.3       Настройка CMS. Интеграция со сторонними сервисами по API.
      6.4       Оценка трудозатрат и проверка работы программистов. Важность предварительной аналитики в digital. Работа c технически сложными проектами.
      7       Жизненный цикл проекта. Передача веб-сайта в промышленную эксплуатацию. Совершенствование и доработка веб-сайта. Определение KPI по проекту.
      7.1       Определение ключевых точек проекта. Тестирование и сдача проекта.
      7.2       Ключевые метрики проекта. Знакомство с веб-аналитикой: “Яндекс.Метрика” и “Google Analytics”. Настройка целей в “Яндекс.Метрика” и “Google Analytics”. UTM-метки.
      7.3       Нюансы разработки в отраслевых кейсах: медицина, образование, розничная торговля.
      8       Инструментарий для создания и сопровождения интернет-проектов. Технология написание технического задания. Создание тех.задания на проектирование.
      8.1       Обзор сервисов для менеджера ит-проектов: таск-трекеры, прототипирование интерфейсов, анализ сайтов конкурентов.
      8.2       Структура и типы технических заданий. Что нужно учесть при написании технического задания.
      8.3       Документооборот. На что обратить внимание.
      9       Выпускная квалификационная работа
      10  Итоговая аттестация — зачет